Lagerlogistik & Warehousing aus NRW

Lagerlogistik

Lagerlogistik, die Prozesse stabilisiert und Lieferfähigkeit sichert

Professionelle Lagerlogistik ist ein wesentlicher Bestandteil stabiler Supply-Chain-Prozesse. Sie beeinflusst, wie zuverlässig Waren verfügbar sind, wie präzise Bestände geführt werden und wie effizient Unternehmen auf Marktbewegungen reagieren können. Gleichzeitig müssen Lagerflächen, Handlingprozesse, IT-Systeme und Personal sauber aufeinander abgestimmt sein – jede Abweichung führt zu Verzögerungen, Zusatzkosten oder Bestandsrisiken. Am Standort Bielefeld bündeln wir strukturierte Lagerprozesse, moderne Lagertechnik und digitale Bestandsführung auf Basis des E+P LFS-Systems. Unternehmen profitieren von transparenten Beständen, klaren Prozessen und flexiblen Kapazitäten, die sich auf saisonale Belastungen, Sortimentstiefen oder produktbezogene Anforderungen skalieren lassen.

Das Ziel: stabile Abläufe, verlässliche Durchlaufzeiten und ein Lagerbetrieb, der

operativ und wirtschaftlich planbar bleibt.

Unsere Leistungen in der Lagerlogistik

Logistikstrukturen,
die Kosten kontrollierbar
machen

Wir strukturieren alle Kernprozesse im Lager – von der Annahme über die Bestandsführung bis zur versandfertigen Bereitstellung. Ziel ist ein stabiler, nachvollziehbarer und digital geführter Materialfluss, der die Durchlaufzeiten verkürzt, Fehlerquoten senkt und
Kapazitäten skalierbar hält. Jeder Prozess folgt klaren Standards, definierten Prüfschritten und systemgestützten Buchungen, um Bestände und Abläufe jederzeit transparent zu halten.

Wareneingang & Prüfprozesse

● systemgestützte Verbuchung in Echtzeit
● Mengenkontrollen, Zustand & Verpackungsprüfung
● MHD-/Chargenvalidierung (falls relevant)
● Zuordnung zu Lagerzonen und Prozesswegen

Einlagerung & Lagerplatzlogik

● definierte Lagerzonen (Block, Regal, Mezzanine)
● automatische Platzvorschläge
● wegeoptimierte Einlagerung
● getrennte Bereiche für produktkritische Artikel

Bestandsführung & Inventurverfahren

● Echtzeit-Bestandsführung (E+P LFS)
● permanente oder zyklische Inventuren
● barcodebasierte Buchungen
● MHD-/Chargenverwaltung bei Bedarf

Kommissionierung & Bereitstellung

● Einzel-, Sammel- und Multi-Order-Picking
● prüfpunktbasierte Prozessschritte
● wegeoptimierte Reihenfolgen
● auftrags- oder tourenbezogene Bereitstellung

Warenausgang & Versandprozesse

● transportgerechte Verpackung
● Etikettierung & Dokumentation
● Carrier-Zuordnung und -Vorbereitung
● Übergabe an Spedition oder KEP-Dienstleister

Temperatur- & Umgebungsanforderungen

● Ambient
● optionale Sonderzonen je Projekt
● dokumentierte Temperaturführung
● definierte Hygienestandards (je nach Produktbereich)

Value Added Services (VAS)

● Konfektionierung, Set-Bildung
● Displaybau und Verpackungsmodifikationen
● Etikettierung und Preisauszeichnung
● Qualitäts- und Sichtkontrollen

Digitale Schnittstellen & Systemintegration

● Anbindung an ERP- und Warenwirtschaftssysteme
● Integration von Shopsystemen und Dispositionslösungen
● Scannerbasierte Buchungen
● transparente Prozessdaten & KPI-Bereitstellung

IN VIER SCHRITTEN ZU IHRER LOGISTIKLÖSUNG

Vom Erstgespräch
bis zum laufenden Betrieb

1. Analyse & Strukturierung

Wir erfassen Artikelstruktur, Volumen, Prozessanforderungen und alle relevanten Rahmenbedingungen. Ziel ist eine belastbare Grundlage, auf der Prozesse, Schnittstellen und Kapazitäten sauber geplant werden können. Sie erhalten ein klares Set an definierten Abläufen, Prüfpunkten und KPIs, damit der spätere Betrieb transparent und planbar bleibt.

2. IT-Setup & Schnittstellen

Ihre Systeme werden technisch angebunden – ERP, Shops oder WMS. Wir testen Datenflüsse, validieren Stammdaten und definieren Regeln für Bestände, Auftragsarten und Bewegungen. Das Ergebnis: ein sauber funktionierender Datenstrom, der Ihre Aufträge verlässlich in unsere Prozesse überführt.

3. Startphase & Prozessabgleich

Ihre ersten Waren werden eingelagert, Testaufträge durchlaufen Kommissionierung und Versand. Wir prüfen Wege, Taktzeiten und Prüfpunkte und passen Abläufe dort an, wo Optimierungspotenzial sichtbar wird. Nach Abschluss dieser Phase steht ein stabiler, reproduzierbarer Prozess, der zuverlässig funktioniert.

4. Routinebetrieb & Optimierung

Nach dem Go-Live laufen alle Prozesse im definierten Standard. Sie erhalten regelmäßige KPI-Reports, volle Transparenz über Bestände und Durchlaufzeiten sowie klare Gesprächsrhythmen zur gemeinsamen Prozessoptimierung. Skalierungsoptionen – mehr Fläche, mehr Personal, zusätzliche Services – können jederzeit integriert werden.

Kostenloses erstgespräch

Profitieren sie vom Standort Bielefeld

moderne Infrastruktur für stabile Warenströme

Der Standort bietet 11.900 Europalettenplätze, flexibel nutzbare Lagerzonen sowie großzügige Rampen- und Bereitstellungsflächen.
Die Kombination aus strukturierten Prozessen, digitaler Bestandsführung und langen Betriebszeiten ermöglicht hohe Umschlagszahlen bei gleichzeitig stabilen Abläufen. Unternehmen profitieren von zentraler Lage, klar definierten Standards und der Möglichkeit, Value Added Services direkt im Lager abzubilden.